Archivo de la etiqueta: Claves en un Proyecto BI

Gestión multidimensional en los Proyectos de BI.- Requerimientos del Director de Proyecto

A lo largo de este blog hemos hablado muchas veces de las causas de fracaso de los proyectos de Business Intelligence. Hemos hablado de la falta de un proceso de análisis de necesidades de negocio, de problemas a la hora … Seguir leyendo

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Decisiones a Corto o Largo Plazo.- La Gestión Estratégica

Cuando nos planteamos abordar un proyecto de Business Intelligence, habitualmente estamos pensando en sistemas que nos proporcionen información sobre aspectos concretos, que nos permitan actuar con decisiones puntuales con resultados inmediatos. Así, montamos sistemas que nos den datos sobre aspectos operativos de … Seguir leyendo

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Business Intelligence ¿para qué?

El BI como tecnología lleva muchos años desarrollado: existen plataformas de todo tipo que permiten casi cualquier funcionalidad que queramos implementar (desde meros listados consultivos hasta herramientas de búsqueda inteligente de información; desde herramientas para ser usadas por departamentos de … Seguir leyendo

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Cómo realizar un Proyecto de BI que funcione

¿Os habéis preguntado alguna vez cual ha sido la mejora real y tangible para vuestra Organización que habéis conseguido al implantar una solución de Business Intelligence? No hablamos de si los usuarios entran en la aplicación, ni si generan informes, … Seguir leyendo

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La Paradoja del Rey Desnudo y la Toma de Decisiones

Siguiendo una de las líneas de este blog, hoy vamos a utilizar un cuento para reflexionar sobre la forma en la que abordamos la Toma de Decisiones en nuestras organizaciones. Para ello, traemos a colación uno de los cuentos populares más famosos,“El … Seguir leyendo

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Metodologías de Desarrollo: El principio “Think-Act-Analyze” frente a los Principios Básicos de las Metodologías Ágiles

Desde que en 2013 comenzamos con este Blog, se han producido cambios -unos mayores y otros menores- en la forma de abordar los proyectos de BI y, en general, en la forma de abordar el desarrollo de aplicaciones. Quizás, el … Seguir leyendo

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La Paradoja de los 6 hombres ciegos y un elefante: una reflexión en los proyectos BI

Hace tiempo publiqué en un blog con el que colaboro -Optimiza- la paradoja de los seis hombres ciegos y el elefante; en esa ocasión lo utilizaba para reflexionar sobre la necesidad de tener información antes de tomar decisiones, pero releyendolo creo … Seguir leyendo

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Elementos de un Proyecto de BI (IV): el Tablero

Analizar y entender cómo es el Tablero en el que vamos a desarrollar nuestra partida es un aspecto fundamental para enfocar adecuadamente nuestro proyecto de BI; nos referimos a la tecnología que va a soportar nuestro proyecto y aquella con … Seguir leyendo

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Elementos de un Proyecto de BI (III): las Piezas

Tras un largo paréntesis, retomamos la serie sobre los elementos fundamentales a tener en cuenta para garantizar el éxito de un proyecto de BI, hablando de otro aspecto básico: los recursos involucrados en la implantación de un proyecto de Business … Seguir leyendo

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Elementos de un Proyecto de BI (II): la Cultura de Empresa

El segundo elemento fundamental a la hora de poner en marcha un proyecto de BI era tener claro cómo somos, cómo es nuestra organización. No hablamos aquí de los aspectos formales, organizativos ni de negocio, sino de los que tienen que … Seguir leyendo

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